大事にしているマネジメント三箇条 野望 を伝えること 実績 を作らせること 対話 を繰り返すこと

私なりの判断軸 中長期戦略 短期的結果 組織・個人の成長 品格・コンプライアンス 管理・リスクヘッジ

限界には2種類ある 自らが設けた上限と、自分以外が設けた上限。 前者は自分の意思で超えられるが、 後者を超えるには、それまでに培ってきた知力・体力・精神力と、外部からのキッカケが必要。 知力・体力・精神力は、自己啓発、日頃からの努力が発揮される…

登る山は何か？ 私が影響を受けた経営者の言葉。 でもこれは本人から直接聞いた言葉ではなく、 共に働く同年代の同僚が教えてくれた言葉。 登る山を決めることがどうしても出来なかった。 なぜか？ 一度登ったら逆戻り出来ないと思ってたから。 34歳のとき、…